Quản trị viên bóng đá Nam Phi, Senzo Mazedisa Mbatha là một trong số ít những cá nhân đã sử dụng kinh nghiệm Fifa World Cup 2010 của họ để tăng cường năng lực trên lục địa.
Mbatha hiện là CEO của gã khổng lồ Tanzania Simba SC và sẽ là một trong những diễn giả tại Hội nghị thượng đỉnh bóng đá thế giới (WFS) châu Phi sẽ diễn ra tại Durban vào ngày 17-18 / 3 tại ICC.
WFS Châu Phi đã bắt kịp anh ta để cho chúng ta góc nhìn về trò chơi và tương lai của nó.
WFS Châu Phi: Hãy cho chúng tôi biết một chút về hành trình của bạn kết thúc tại nơi bạn đang ở Simba FC.
Senzo Mazedisa Mbatha: Đó là một hành trình bóng đá điển hình. Tôi đã phục vụ ngành công nghiệp bóng đá hơn 20 năm nay và kinh nghiệm có được qua các nhiệm vụ khác nhau của tôi tại các tổ chức bóng đá khác nhau đã giúp cho việc này trở nên khả thi. Tôi đã liên lạc và khuyên rằng có một vị trí CEO được quảng cáo bởi Người khổng lồ Đông Phi Simba SC của Tanzania năm ngoái. Tôi đã nộp đơn xin việc, trải qua tất cả các quy trình, và như họ nói, phần còn lại là lịch sử. Tôi thực sự đánh giá cao cơ hội dẫn dắt Simba SC.
WFS Châu Phi: Mục tiêu của bạn tại Simba là gì?
Senzo: Đầu tiên, chúng ta cần khen ngợi Chủ tịch của Simba SC, ông Mohammed Dewji vì tầm nhìn của ông cho câu lạc bộ. Cùng với ban giám đốc của mình, họ đã trải qua quá trình chuyển đổi trong ba năm qua. Mục tiêu chính là biến Simba thành một thực thể chuyên nghiệp và như vậy nhiệm vụ chính của tôi là đảm bảo rằng tôi mang quản trị bóng đá chuyên nghiệp đến câu lạc bộ. Đội ngũ quản lý, dưới sự lãnh đạo của CEO, chịu trách nhiệm điều hành câu lạc bộ hàng ngày và mục tiêu chính của tôi là:
Tái cấu trúc nội bộ - nha cai w88 cần có một cấu trúc quản lý chuyên nghiệp độc lập để điều khiển câu lạc bộ này
Chuyển đổi bóng đá - tuyển dụng cầu thủ, liên kết tất cả các đội phát triển và bóng đá nữ trong câu lạc bộ
Quảng bá Câu lạc bộ thể thao Simba như một thương hiệu bán hàng ở Đông Phi và phần còn lại của lục địa - chúng ta cần đưa Simba ra thế giới, sử dụng tiếp thị và bán mạnh mẽ thương hiệu
Hòa giải tất cả tài sản - câu lạc bộ cần củng cố tài sản của mình, hoàn thành Trại huấn luyện và quản lý tốt hơn các tài nguyên hiện tại
Phát triển các đơn vị kinh doanh mới - đa dạng hóa tất cả các nguồn thu nhập, xem xét các cách khác để tạo thu nhập, ngoài việc tài trợ bởi các cổ đông và mua bán cổng.
Chuyển đổi người hâm mộ thành khách hàng - Simba là một câu lạc bộ được hỗ trợ tốt, chúng tôi cần tìm các dự án cùng có lợi với người hâm mộ và các thành viên của mình để đảm bảo rằng mối quan hệ với câu lạc bộ của họ vượt xa người hâm mộ với khách hàng.
WFS Châu Phi: Bạn nghĩ gì về trò chơi trên lục địa? Là nó ở phía trên hoặc là tĩnh?
Senzo: Thật khó để đưa ra một nhận xét công bằng cho câu hỏi này bởi vì trò chơi bóng đá đã được cải thiện ở một số phần của lục địa và đã giảm ở các phần khác. Các đội Nam Phi đã làm rất tốt trong vài năm qua, xuất khẩu tài năng tốt ở nước ngoài, giành Cup of Nations (Zambia), giành CAF Champions League (Mamelodi Sundowns), v.v. cũng có tính đến việc bóng đá nữ đã phát triển như thế nào trong vài năm qua, tôi sẽ nói rằng nó cũng đang lên. Trong các phần khác như Khu vực Tây và Trung Phi, hầu hết các đội trong các cuộc thi CAF bằng cách nào đó đã thấy khó khăn. Tôi có thể nhớ lại khi cuối cùng chúng tôi có bất kỳ đội nào của họ trong vòng bán kết của cuộc thi CAF. Các đội ở Bắc Phi tiếp tục làm tốt cả trong các cuộc thi của câu lạc bộ và Đội tuyển quốc gia. Nó cũng rất vui khi thấy các đội ở Đông Phi làm khá tốt. Ý tôi là, Tanzania về vấn đề này đã giành chiến thắng trong giải đấu C20 CECAFA Cup, đủ điều kiện cho giải đấu CAF Chan, sản sinh ra các đội đã đi đến tứ kết trong giải vô địch câu lạc bộ CAF. Điều đó phải được khen ngợi. Gần đây chúng tôi đã chứng kiến một trong những ngôi sao người Tanzania được ký hợp đồng với Aston Villa. Vì vậy, tổng thể tôi nghĩ rằng trò chơi đang phát triển ở hầu hết các vùng của Châu Phi.
WFS Châu Phi: Bạn nghĩ trò chơi có thể được cải thiện như thế nào ở Tanzania và Đông Phi nói chung?
Senzo: Tôi tin chắc rằng nếu chúng ta có thể chuyên nghiệp hóa hoạt động câu lạc bộ của mình, có các quản trị viên có thẩm quyền để quản lý các câu lạc bộ của chúng ta, đó sẽ là một khởi đầu tốt. Nâng cao khả năng quản lý câu lạc bộ của chúng tôi và tất cả các nhân viên quản lý, bắt đầu tôn trọng các chuyên gia trong các lĩnh vực khác nhau của họ, tức là. Chuyên gia tiếp thị, huấn luyện viên, vv Bóng đá đã phát triển đến mức bóng đá trên sân đã trở thành 30 phần trăm thành công chung của câu lạc bộ. Cần phải chú ý đến quản trị, tiếp thị, tài trợ và xây dựng thương hiệu, các bên liên quan và quản lý kinh doanh và hầu hết tập trung vào các thế hệ thu nhập vì sự bền vững. Tất nhiên, các vấn đề xung quanh việc do thám người chơi và nhân viên kỹ thuật cũng rất quan trọng. Tất cả là những thành phần thiết yếu của một câu lạc bộ bóng đá và thành công của nó.
WFS Châu Phi: Bạn làm gì với các sáng kiến như WFS Châu Phi? Các kết quả bạn muốn thấy đến từ các sáng kiến như vậy là gì?
Senzo: Đây là những sáng kiến quan trọng. Tôi cũng đã tham dự si
0 nhận xét:
Đăng nhận xét